AI- og Copilot-adoption
Jeg finder de use cases, der skaber reel forretningsværdi, og hjælper medarbejderne med at bruge Copilot, agenter og GenAI i deres hverdag.
Haoying Kang-Rasmussen · Digital Enablement & AI Adoption Lead
Jeg hjælper virksomheder med at få reel værdi ud af Copilot, GenAI og Power Platform ved at få medarbejderne til at bruge dem. 8 års erfaring med digital transformation, som intern product owner hos ECCO og som konsulent hos NNIT.
Resultater
Kompetencer
Jeg finder de use cases, der skaber reel forretningsværdi, og hjælper medarbejderne med at bruge Copilot, agenter og GenAI i deres hverdag.
Governance, roadmaps og driftsmodeller for Power Platform, Copilot og AI, der holder agenterne på sporet og data sikre.
Fra procesafdækning til en færdig Power Platform-løsning, som projektleder, løsningsarkitekt og lead developer.
Træning, superbrugernetværk og maker-fællesskaber, der gør et nyt værktøj til en vane.
Projekter
Lokale ledere genererer ansættelseskontrakter, mens global HR styrer indholdet. Bygget, så løsningen kan genbruges i andre lande.
Jeg etablerede Center of Excellence-toolkittet, miljøstrategien og DLP-politikker sammen med IT-sikkerhed, plus et træningsprogram, superbrugermøder og community-events. Én nyhedskampagne samlede omkring 100 brugere og gav over 20 opfølgende møder.
Et opgaveflow for teamet, der fotograferer og redigerer ECCO's produktbilleder.
Governance lead hos Orifarm og en del af governance-teamet hos Novo Nordisk, hvor jeg løftede et projekt fra 2,3/5 til 5/5. Roadmaps, driftsmodeller og sikker udrulning af Copilot, med månedlige demoer for kundens governance-styregruppe i over et år.
En agent, der finder nye tekniske opdateringer, som støtter mit daglige arbejde og hjælper mit team med at opkvalificere sig. En agent, der hjælper med at gennemgå connector-politikker for at styrke governance.
Ét system til at rapportere arbejdsmiljøhændelser på verdensplan, med automatiske rapporter til myndigheder og ledelse.
Registrering og godkendelse af alle kemikalier, der bruges i læder- og skoproduktionen, som støtte til ECCO's miljøarbejde.
En guidet ansøgningsformular med godkendelsesflows i flere niveauer og administratorroller til økonomi. Den sparer godkenderne tid og gør rapporteringen digital.
Søger på LinkedIn og Jobindex, rangerer job efter match og beliggenhed og samler mit CV og mine ansøgninger ét sted. Den bygger også denne hjemmeside.
Om mig
For mig handler AI og digital transformation mere om mennesker end om teknologi. At købe licensen er den nemme del. Det egentlige arbejde er at hjælpe folk med at bruge den, så det kan ses på deres produktivitet og resultater.
Jeg startede hos ECCO som NextGen management trainee og skabte selv min vej ind i digital enablement og procesautomatisering. I dag er jeg seniorkonsulent hos NNIT, hvor jeg leder governance for Power Platform, Copilot og AI hos kunder som Novo Nordisk og Orifarm.
Jeg lærer menneskerne at kende, forstår deres processer og udfordringer og taler deres sprog. Folk skal have tillid til dig, før de får tillid til værktøjet.
Jeg er vokset op i Kina, har bygget min karriere i Danmark og har en dansk familie, så jeg bevæger mig mellem kulturer hver dag. Jeg har arbejdet på stedet med teams i Europa og Asien, og jeg tilpasser min kommunikation, så alle i rummet tør sige deres mening. I fritiden tester og bygger jeg gerne med nye AI-værktøjer.
Karriere
Governance lead hos Orifarm og en del af governance-teamet hos Novo Nordisk, hvor jeg sætter strategien for Power Platform og Copilot i regulerede pharmavirksomheder. Jeg overtog et Novo Nordisk-projekt med en tilfredshed på 2,3/5 og løftede det til 5/5, leder en kundes governance-styregruppe, har trænet 15+ ledere i Power Platform-workshops, bygger Copilot Studio-agenter og har vundet ny forretning til NNIT gennem mit eget netværk.
En rolle, jeg selv forhandlede på plads. Product owner for Power Platform og primær kontakt for digitaliseringsønsker. Jeg voksede maker-fællesskabet fra 0 til over 350, etablerede Center of Excellence og ledte 10+ globale løsninger fra start til slut.
Startede som NextGen IT Business Development trainee og skabte min egen rolle inden for digital enablement og procesautomatisering, hvor jeg drev udbredelsen af Power Platform i hele forretningen.
Forskning i automatisering og lean i det sidste trin af insulinproduktionen. Flere af mine anbefalinger blev taget i brug i produktionen.
Baggrund
Udtalelser
Næste kapitel
Jeg søger min næste rolle inden for digital enablement, AI-adoption eller digital transformation, gerne i Syddanmark eller Trekantområdet.